بعد از شیوع ویروس Covid-19، بسیاری از بنگاه‏ های مطرح جهان از کارکنان خود خواستند تا به منظور جلوگیری از مبتلاشدن و مهار شیوع ویروس، در منازل خود بمانند و از آنجا، امور شغلی خود را انجام دهند. نحوه ساماندهی و مدیریت دورکاری در سازمان به منظور جلوگیری از بروز ناکارآمدی، صدمه به روابط کاری و کاهش انگیزه در کارکنان و در مقابل تقویت بهره ‏وری، موضوع مهمی است. در همین ارتباط موسسه مک‏ کنزی، در گزارشی تجارب برخی از بنگاه‏های بزرگ چین را که در این دوره می ‏تواند توسط سایر بنگاه‏ها هم مورد استفاده قرار گیرد، خلاصه، طبقه‏ بندی و ارائه کرده که در این مطلب به آن پرداخته شده است.